Proyecto Nuevo

La mejor inversión comienza con la propiedad correcta.

Un camino estratégico para iniciar proyectos inmobiliarios con claridad, criterio y visión de largo plazo.

El punto de partida

Las decisiones más importantes de un proyecto suelen tomarse antes del primer plano: elegir una propiedad, definir el concepto, ordenar la inversión y entender cómo el proyecto llegará al mercado. Sin una estrategia clara, pueden surgir inversiones de bajo impacto, oportunidades desaprovechadas y proyectos que no alcanzan su verdadero potencial.

Etapa 1 · Asesoría de inversión

Antes de diseñar, evaluamos el punto de partida.

Esta etapa permite entender si el cliente ya cuenta con una propiedad o si necesita apoyo para seleccionar el activo correcto.

Aún no existe una propiedad

Selección de activos

Evaluamos oportunidades alineadas con los objetivos, presupuesto y visión del proyecto para facilitar la toma de decisiones antes de invertir.

Qué incluye

Comprender el perfil de inversión.
Identificar oportunidades alineadas con el proyecto.
Evaluar ubicación, contexto y potencial de desarrollo.
Identificar riesgos, limitaciones y oportunidades.
Presentar recomendaciones estratégicas.

Entregables

Informe ejecutivo.
Evaluación de oportunidades analizadas.
Recomendaciones para la toma de decisiones.

Honorarios

Se detallan en la propuesta según el alcance. En caso de continuar el desarrollo del proyecto con 19.89 Arquitectura, podrán reconocerse parcial o totalmente dentro del contrato integral, según condiciones acordadas.

Etapa 2 · Desarrollo del proyecto

La estrategia se convierte en proyecto.

Con una estrategia definida y una hoja de ruta clara, comienza la etapa de desarrollo. Cada disciplina se implementa según las necesidades del proyecto y las oportunidades identificadas durante el análisis.

Análisis financiero estratégico

Invertir mejor comienza por comprender el potencial del proyecto.

Permite orientar las inversiones, establecer prioridades y evaluar dónde existen mayores oportunidades para generar valor.

Beneficios

Mayor claridad para invertir.
Priorización de recursos.
Mejor toma de decisiones.

Análisis consultivo orientado a encontrar la rentabilidad del proyecto. Incluido dentro del servicio de anteproyecto.

Etapa 3 · Identidad y posicionamiento

Un gran proyecto merece una identidad capaz de comunicar su valor.

Una vez definida la estrategia y desarrolladas las intervenciones físicas, comienza una nueva etapa: construir la identidad, la narrativa y la presencia del proyecto. En la Estrategia 19.89, la protección de identidad, la fotografía y el marketing digital no se entienden como acciones independientes. Son herramientas que permiten comunicar, posicionar y fortalecer todo aquello que ya ha sido construido.

Protección de identidad

Una marca valiosa también debe estar protegida.

La identidad de un proyecto no solo se construye, también debe resguardarse. Protegemos legalmente los elementos que conforman la identidad de marca para fortalecer su seguridad jurídica, reducir riesgos y preservar su valor como activo estratégico.

Alcances

Protección y derecho exclusivo de uso de la marca.
Protección frente a terceros.
Posicionamiento.
Identidad visual.
Comunicación de marca.
La marca como activo estratégico.
Proyección internacional de la marca.

Beneficios

Mayor diferenciación.
Comunicación más consistente.
Mayor valor percibido.
Conexión más sólida con la audiencia.
Bases claras para futuras acciones de posicionamiento.

Incluye reunión inicial, análisis preliminar, solicitud y presentación, clasificación Niza, publicación de edicto y acompañamiento durante todo el proceso. No cubre el trámite legal si se presentan oposiciones a la solicitud de inscripción.

La inversión de cada paquete se detalla en la propuesta, según las necesidades y la etapa del proyecto.

Los traslados dentro de la GAM están incluidos. Para proyectos fuera de esta zona, los costos de desplazamiento se cotizarán por separado.

Etapa 4 · Tecnología al servicio del usuario

Innovación que mejora la experiencia, simplifica la operación y aporta valor al proyecto.

Las mejores soluciones tecnológicas son aquellas que pasan desapercibidas. No buscan añadir complejidad, sino hacer que cada espacio funcione de forma más eficiente, cómoda e intuitiva para quienes lo utilizan.

Qué evaluamos

Automatización y control inteligente.
Movilidad eléctrica.
Tecnologías orientadas al confort y la eficiencia.
Soluciones para optimizar la operación del proyecto.
Oportunidades de innovación y diferenciación.

Beneficios

Mayor comodidad para los usuarios.
Operación más eficiente.
Mejor experiencia de uso.
Incremento del valor percibido.
Proyectos preparados para las necesidades del futuro.

La tecnología deja de ser un complemento para convertirse en una herramienta que simplifica el día a día, mejora la experiencia de las personas y fortalece el valor del proyecto a largo plazo.

Roadmap · Del análisis a la acción

Cada recomendación busca orientar los recursos hacia aquellas acciones con mayor potencial de impacto y generación de valor. La contratación puede realizarse de forma integral o por etapas, según las prioridades y objetivos definidos.

La mejor inversión comienza con la propiedad correcta.

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